در این قسمت از پادکست ژاکست، میزبان یکی از چهرههای تأثیرگذار در عرصه مدیریت و تحول چابک ایران هستیم. جناب آقای مرتضی احمدی، مدیر عامل محترم زرینپال آقای احمدی از چهرههای شناختهشده و باتجربه در حوزه تحول چابک (Agile Transformation)، مربی و مدرس OKR، مشاور Business Agility و همچنین مربی رهبری و مدیران ارشد هستند. ایشان سالهاست که در زمینه مدیریت، توسعه سازمانی و ایجاد فرهنگ چابک در شرکتهای مختلف فعالیت میکنند و تجربیات ارزشمندی را با ما به اشتراک گذاشتند.
مرتضی احمدی کیست؟
مرتضی احمدی از شناختهشدهترین متخصصان تحول چابک و توسعه سازمانی در ایران است. او سالها در نقش مربی و مشاور، به شرکتها کمک کرده تا فرهنگ یادگیری مستمر و مسیر رشد پایدار را در ساختار خود ایجاد کنند. سابقه او در هدایت سازمانها برای خروج از بحران و تمرکز بر اهداف کلیدی، او را به یکی از برجستهترین رهبران این حوزه تبدیل کرده است.
کتاب طرز فکر از نشر امید که به اهمیت نگرش رشد و یادگیری مداوم در مسیر موفقیت فردی و سازمانی میپردازد و کتاب مهمها را بسنجید نوشته جان دوئر که اصول OKR و اهمیت تمرکز بر اهداف کلیدی و قابل اندازهگیری را با مثالهای واقعی از شرکتهای بزرگ جهان توضیح میدهد را نیز برای مطالعه معرفی کرده است.
در این قسمت از ژاکست درباره چه مواردی صحبت میشود؟
تعریف و اهمیت هوش اجرایی در مدیریت: بررسی نقش این مهارت در پیشبرد اهداف سازمان و ایجاد انسجام تیمی
نقش مدیر در خروج سازمان از سردرگمی: چگونه مدیران میتوانند مسیر روشنتری برای تیمها ترسیم کنند
تحلیل گذشته و برنامهریزی برای آینده: ضرورت یادگیری از تجربیات و استفاده از آن برای بهبود عملکرد
هوش اجرایی برای همه اعضای سازمان: چرا این مهارت نباید فقط محدود به مدیران باشد
فرهنگ یادگیری و مسئولیتپذیری: اهمیت شفافیت، پیگیری مداوم و فرهنگ رشد در سازمانهای چابک
راههای شنیدن اپیزود نهم ژاکست
برای شنیدن کامل این گفتوگو و بهرهبردن از تجربههای ارزشمند مرتضی احمدی، میتوانید از لینکهای زیر در پلتفرمهای مختلف استفاده کنید:
چرا باید این اپیزود را گوش کنیم؟
اگر به دنبال شناخت مهارتی کلیدی برای رشد فردی و سازمانی هستید، این اپیزود برای شماست. مرتضی احمدی با زبانی ساده و صادقانه، تجربههایی را روایت میکند که نه تنها برای مدیران و کارآفرینان، بلکه برای هر فردی که به پیشرفت و موفقیت فکر میکند، آموزنده و الهامبخش است.

